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作者：信息發(fā)布員 來(lái)源：東莞市華圳電子科技有限公司 時(shí)間：2019/12/9 22:32:27
鴻海董事長(zhǎng)劉揚(yáng)偉宣布，要在3-5年內(nèi)將毛利率拉高到10%，以今年第3季毛利率約6%來(lái)看，還有4個(gè)百分點(diǎn)要努力，同時(shí)劉揚(yáng)偉也透露，產(chǎn)品毛利要有10%以上才會(huì)去做。產(chǎn)業(yè)人士推估，純代工的產(chǎn)品，例如筆記本電腦等，鴻海有可能進(jìn)行大幅度訂單調(diào)整。
臺(tái)灣代工廠之所以被外界戲稱(chēng)為毛三到四，其中一個(gè)關(guān)鍵，就是因?yàn)榇蠹叶紝?zhuān)注于筆記本電腦代工，一方面因?yàn)楫a(chǎn)品已經(jīng)相當(dāng)成熟，另一方面又因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)者眾，在互相采用價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)下，廠商利潤(rùn)也越來(lái)越低，獲利來(lái)源大都來(lái)自管理財(cái)。
▍鴻海數(shù)字轉(zhuǎn)型毛利率提升幅度有限
根據(jù)鴻海的規(guī)劃，將有步驟地進(jìn)行3階段轉(zhuǎn)型，包括第一步的Foxconn 1.0，是將現(xiàn)狀優(yōu)化，當(dāng)中4項(xiàng)工作，包括分工，將集團(tuán)目前300家子公司，彼此間的劃分更好、溝通更有效率;分享，涵蓋成果及信息，也要建立中央IT高速公路， 讓各廠區(qū)連結(jié)更有效率，并鼓勵(lì)從勞力轉(zhuǎn)為腦力;興利，則是要強(qiáng)化采購(gòu)流程、降低成本;除弊，導(dǎo)入系統(tǒng)化，讓發(fā)生弊端的狀況降低，以提升獲利，排除人性影響。
第二步是Foxconn 2.0，也就是數(shù)字轉(zhuǎn)型，這是國(guó)際大公司都在進(jìn)行的，但是成功機(jī)率只有30%，是艱巨的工作，鴻海已經(jīng)推動(dòng)了8周，有一個(gè)事業(yè)群正在進(jìn)行，大約有1萬(wàn)名員工，約有1500管理層要重新訓(xùn)練，目前成效還不錯(cuò)。
第三步是Foxconn 3.0，也就是轉(zhuǎn)型升級(jí)，鎖定三大未來(lái)產(chǎn)業(yè)，電動(dòng)車(chē)、數(shù)字醫(yī)療及機(jī)器人，預(yù)估到2025年，三大產(chǎn)業(yè)將有1.2萬(wàn)億美元的市場(chǎng)規(guī)模，且年復(fù)合增長(zhǎng)率都在20%以上、甚至30%以上，這代表市場(chǎng)正在增長(zhǎng)期，而鴻海的目標(biāo)是要在三大未來(lái)產(chǎn)業(yè)都達(dá)到市占率10%。
劉揚(yáng)偉也預(yù)期，數(shù)字轉(zhuǎn)型將提升毛利1%，產(chǎn)業(yè)人士指出，就鴻海規(guī)劃的3-5年時(shí)間來(lái)看，基本上，第三步的Foxconn 3.0效益將是最后拉升毛利率的重要關(guān)鍵，但是毛利率的提升不可能一蹴可及，換言之，鴻海必須要在前期時(shí)間，也試試3年內(nèi)，陸續(xù)拉高毛利率，從這個(gè)角度來(lái)看，挑選訂單，淘汰低于平均毛利的產(chǎn)品，也就成為必要的手段方式。
▍淘汰低毛利NB及手機(jī)產(chǎn)品，成必要手段
從目前鴻海產(chǎn)品組成來(lái)看，低于平均毛利的產(chǎn)品，基本上就是筆記本電腦跟功能型及非蘋(píng)智能手機(jī)。產(chǎn)業(yè)人士表示，上述兩種產(chǎn)品都是相當(dāng)成功的產(chǎn)品，但也不是都要全部淘汰這些訂單，而是要從中進(jìn)行質(zhì)量提升。
從鴻海第3季財(cái)報(bào)中來(lái)看，負(fù)責(zé)筆記本電腦代工的是集團(tuán)母公司，占合并營(yíng)收比重達(dá)52%，但是獲利貢獻(xiàn)度只有36%;另外代工功能型手機(jī)及非蘋(píng)智能手機(jī)主要是富智康(FIH)，合并營(yíng)收佔(zhàn)比9%，但是獲利貢獻(xiàn)度卻只有1%。
其實(shí)過(guò)去鴻海切入筆記本電腦代工，一度引發(fā)鴻海創(chuàng)辦人郭臺(tái)銘跟廣達(dá)董事長(zhǎng)林百里的隔空對(duì)戰(zhàn)，因?yàn)楣_(tái)銘曾經(jīng)承諾不會(huì)跨足筆記本電腦代工，最后卻從廣達(dá)挖腳，盡管郭臺(tái)銘多次向林百里示好，但已無(wú)法改變兩大廠在筆記本電腦代工對(duì)壘的狀況。
如今看來(lái)，切入筆記本電腦代工確實(shí)曾經(jīng)為鴻海帶來(lái)不算太小的營(yíng)收貢獻(xiàn)，現(xiàn)在卻成了拖累鴻海毛利的問(wèn)題;另一方面，富智康也曾經(jīng)因?yàn)榇な謾C(jī)而成為鴻海的小金機(jī)，但是隨著智能手機(jī)崛起，小金雞卻多次淪為拖油瓶，也折損不少鴻海的戰(zhàn)將。
現(xiàn)在鴻海在新董事長(zhǎng)上任后，喊出要以提升獲利為重點(diǎn)，要拉高毛利率，會(huì)不會(huì)在筆記本電腦及手機(jī)領(lǐng)域做出什么樣的訂單調(diào)整動(dòng)作，也成為外界張大眼睛關(guān)注的焦點(diǎn)。至于半導(dǎo)體領(lǐng)域，因?yàn)闋I(yíng)收比重還太低，基本上要有大的獲利貢獻(xiàn)，短時(shí)間之內(nèi)應(yīng)該還看不太到，也或者會(huì)不會(huì)成為營(yíng)運(yùn)質(zhì)變的絆腳石，現(xiàn)在也說(shuō)不準(zhǔn)。
